是那个人人品问题，跟年纪无关
终于知道为什么很多公司不要35岁以上员工了
我这项目公司团队组建快2年了，有一名员工陈某某，41岁。是我下属，其实我和她中间还有一名主管。之前主管就跟我反应管不了这个陈某某，说她无纪律，开始我并没太在意，觉得年纪大的员工，都比较随意，只要不犯太大的原则性错误，就没事。 后来主管越来越安排不动陈某某工作，只好我来安排，我才发现这个陈某某真不是一般的无纪律。 
第一次是去年5月，安排她去苏州项目，并帮她走公出补贴180元。她不同意，跟我一顿抱怨，说车子没保险，手头紧张，越说越激动，因为是第一次，我还真以为她有困难，安慰了她一下，还叫上她和其他同事一起，陪她喝了点散心。我还跟她说，如果真有困难，我先借钱给她都行。 
第二次后，我才终于发现她是真的完全没有纪律，那是去年9月，她的客户带朋友14人去参观苏州项目，她不肯去，说她工作做到60%就可以，还说下个月就离职。我虽然很火，但是听她要离职，觉得正好团队也不要她这种无纪律的人，就安排了主管和我帮陈某某带客户去了苏州。无端增加了我们两个人的工作量。 
第三次是去年10月底，也是最严重的一次。项目正式开放当天，第一批客户早上8点就要到达，我要求全员在7:45分前到岗。那天集团其他部门来支援的同事，统一班车7:40就到了。而这个陈某某直到8:25才慢悠悠的走进来，当着所有领导的面。因为这个陈某某，我们部门被集团重点批评，觉得员工都懒散的很，害的部门其他员工都受牵连。 
因此我和主管商量这次肯定要对她做出实际的处罚，虽然平时陈某某屡次顶撞主管，不服从工作安排，但是每次对她做处罚，开会批评她，她也不当回事，处罚了等于没处罚。 我找人事了解到员工工资构成后，就让陈某某11月停岗，不需要值班，工资仅发放基础部分，少了2000多块钱。问她有没有问题，她笑笑就走了，表示没异议。 
等11月工资拿到手后，发现少了，陈某某就开始各种闹了，一会找人事，一会找领导，一会找劳动局。还说给她发解除函她才会走，并要求赔偿，包括年假没休的双倍工资等。 最可气的是，她还跑到我办公室偷看了我和人事的聊天记录，那天我出去送了下客人，回来发现她匆忙从我办公室出来，我就有种不好的预感，果然，电脑界面停在了我和人事聊天的对话框，还打开了一张人事发我的谈话表格。 无奈办公室没监控，只能算了。不过我多了个心眼，在隐蔽处安装了一个装宽带送的监控。然后真抓到她两次，一次是晚上下班后，她来我桌上翻资料，另一次是隔天下午又来翻我资料。 
其实公司领导也都知道陈某某的为人，所以都支持把她优化。领导看她合同到期还有近一年时间，就提出以后新来的员工，合同都一年一签，更不能招40岁以上的员工了，背调更要做的清楚一些。 无奈我们也是一家市属一级国企，虽然项目公司员工签的都是人力资源公司的合同，但是也不好轻易开人。 批评她她无所谓，赶又赶不走。被她搞的我都想走了。只能说陈某某真是一颗老鼠屎，不仅让整个团队都要为她背锅，一些苦活累活她觉得没效果都不愿意干，增加了团队其他人的工作量。对那些大龄找工作的人而言，这个陈某某更是一颗老鼠屎。 哪天我这个40多的老男人失业找不到工作，就怪陈某某，就是因为有这样无组织无纪律的人存在，才搞的很多企业不敢要大龄青年。 
第一次是去年5月，安排她去苏州项目，并帮她走公出补贴180元。她不同意，跟我一顿抱怨，说车子没保险，手头紧张，越说越激动，因为是第一次，我还真以为她有困难，安慰了她一下，还叫上她和其他同事一起，陪她喝了点散心。我还跟她说，如果真有困难，我先借钱给她都行。 第二次后，我才终于发现她是真的完全没有纪律，那是去年9月，她的客户带朋友14人去参观苏州项目，她不肯去，说她工作做到60%就可以，还说下个月就离职。我虽然很火，但是听她要离职，觉得正好团队也不要她这种无纪律的人，就安排了主管和我帮陈某某带客户去了苏州。无端增加了我们两个人的工作量。 第三次是去年10月底，也是最严重的一次。项目正式开放当天，第一批客户早上8点就要到达，我要求全员在7:45分前到岗。那天集团其他部门来支援的同事，统一班车7:40就到了。而这个陈某某直到8:25才慢悠悠的走进来，当着所有领导的面。因为这个陈某某，我们部门被集团重点批评，觉得员工都懒散的很，害的部门其他员工都受牵连。 因此我和主管商量这次肯定要对她做出实际的处罚，虽然平时陈某某屡次顶撞主管，不服从工作安排，但是每次对她做处罚，开会批评她，她也不当回事，处罚了等于没处罚。 我找人事了解到员工工资构成后，就让陈某某11月停岗，不需要值班，工资仅发放基础部分，少了2000多块钱。问她有没有问题，她笑笑就走了，表示没异议。 等11月工资拿到手后，发现少了，陈某某就开始各种闹了，一会找人事，一会找领导，一会找劳动局。还说给她发解除函她才会走，并要求赔偿，包括年假没休的双倍工资等。 最可气的是，她还跑到我办公室偷看了我和人事的聊天记录，那天我出去送了下客人，回来发现她匆忙从我办公室出来，我就有种不好的预感，果然，电脑界面停在了我和人事聊天的对话框，还打开了一张人事发我的谈话表格。 无奈办公室没监控，只能算了。不过我多了个心眼，在隐蔽处安装了一个装宽带送的监控。然后真抓到她两次，一次是晚上下班后，她来我桌上翻资料，另一次是隔天下午又来翻我资料。 其实公司领导也都知道陈某某的为人，所以都支持把她优化。领导看她合同到期还有近一年时间，就提出以后新来的员工，合同都一年一签，更不能招40岁以上的员工了，背调更要做的清楚一些。 无奈我们也是一家市属一级国企，虽然项目公司员工签的都是人力资源公司的合同，但是也不好轻易开人。 批评她她无所谓，赶又赶不走。被她搞的我都想走了。只能说陈某某真是一颗老鼠屎，不仅让整个团队都要为她背锅，一些苦活累活她觉得没效果都不愿意干，增加了团队其他人的工作量。对那些大龄找工作的人而言，这个陈某某更是一颗老鼠屎。 哪天我这个40多的老男人失业找不到工作，就怪陈某某，就是因为有这样无组织无纪律的人存在，才搞的很多企业不敢要大龄青年。
