疏

全面梳理与分析研判。从低分小区名册中选取10个小区，根据小区类别、小区投放体量和住户投放情况分析，进一步优化前端投放模式，合理开放延时投放点位和增设投放时间段。

宣传引导与氛围布置。考虑到辖区内低分小区的流动人口较多，各村（社区）干部扎到基层，凝聚党员、物业、志愿者等垃圾分类管家团队伍，深入巡查、宣传、指导垃圾分类工作，采用点对点守桶的方式一对一指导分类“困难户”，全域开展入户宣传。各小区每月至少开展2次宣传活动，常态化开展垃圾分类“看桶、护桶、守桶”实践活动。

流动红旗与分级奖励。将垃圾分类工作纳入全镇乡村振兴工作例会的流动红旗评比项目，由党委书记点评各村、社区工作开展情况，分管领导通报存在主要问题。制定《2023年周市镇生活垃圾分类及减量工作引导激励办法》，对整改后获得进步的小区投放管理责任人给予不同等级的奖励。

堵

为进一步提升低分小区整改实效，周市镇创新采用分管领导带队抽查，属地村（社区）书记带班查，执法队员驻点查，垃分“人防+技防”日查的督查方式，并成立“垃分+环卫”管家团专项检查小组，增加督查频次，发现问题督促物业立查立改，进而形成“日检查-周通报-月考核-季评价”机制。

优化《周市镇住宅小区物业生活垃圾分类管理引导奖补办法》，进一步明确投放管理责任人职责。若小区在苏州督查评价成绩低于85分（不含85分），则对该小区投放管理责任人采取相应的惩戒措施。

探索“2+N”双向治理模式，依托“执法+垃分”联动，针对低分小区楼道口袋装垃圾乱扔、建筑垃圾内混投生活垃圾等垃圾分类执行不彻底问题，开展联动提升行动，包括组织对低分小区进行约谈，现场对物业开具整改单，提升效果不明显则直接对物业处罚。