[百姓话题]一个公司里，销售和技术哪个岗位更有钱途？ [复制链接]

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中年胖大叔:我是做技术的，我觉得销售就是狗屎，公司裁员先裁销售 (2025-12-17 14:02)

裁掉的都是渣渣销售，还没入门的吧？都中年了  

92橙子:老板的角度肯定是销售了，有的老板接到单了高价把别的技术团队整体挖过来，单子做完再全部开掉，上市公司的技术是最难做的，除非有核心竞争力缺你不可[表情] (2025-12-17 15:02)

组件团队是下下策，基本都直接外包

bei.xin:就目前这种状态下，销售肯定是高于技术的。技术是和物打交道，只要公司舍得花钱短时间都能找到，但适合公司的销售就不一定了，因为好的销售不光和人打交道还要和物打交道。还保留在以为的销售观念就错了，好的销售技术一定也不会差，客户有问题第一时间正常都是找销售难道每次都通 .. (2025-12-17 16:00)

你这个观点明细先入为主同时带入特定场景的。我的观点就是不能一概而论。

看产品的技术含量了，技术含量越高，技术人员越重要。技术含量低，销售人员重要。

真以为能把产品卖出去是销售的功劳？要么产品好，要么产品便宜，销售花天酒地跟客户喝酒，那是误解，短剧看多了

对于普通人来说，没有那么高的追求，干技术旱涝保收。要是有发大财的梦想，就干销售。不过有这个想法可以先干技术，后面再转销售，懂技术，懂产品的销售更有优势。

业务对产品的理解力，和定义产品的能力才是关键。技术负责执行

看实际公司情况，不缺订单的工作也很多。有技术壁垒的产品也很多。没办法评判谁重要，打工的话向钱看

放眼全球，那些能够长期稳居高市值梯队的企业（英伟达、苹果、特斯拉、华为...），几乎无一例外都手握核心技术壁垒—— 这才是支撑其规模扩张与价值攀升的根本基石。
市场竞争的终极落点，从来都不是销售能力的博弈，而是产品硬实力的较量。倘若一家企业的增长高度依赖销售策略的拉动，往往意味着其产品本身缺乏不可替代性，技术护城河的构筑存在明显短板。这类可复制性强、核心竞争力缺失的企业，或许能凭借营销红利在短期内实现业绩冲高，但终究难以抵御市场迭代与竞品冲击的风险，很难走得稳、走得远，更遑论成长为具备长期价值的头部企业。

bestsunshineco:绝大部分老板是销售，或者技术型销售出身。没有市场，有技术也没用，我有市场有客户，产品可以外购外包。 (2025-12-17 13:34)

绝大部分老板是技术出生。有牛掰的技术，不愁市场。我有技术和产品，客户都找上门。其实不能一概而论，其实出生都不能定义，很多所谓的出生都是很长的变化过程。